省政府將推進村莊中小學運動場所塑中小學運動場所塑膠化列為2012年民生實事之一。新建議的村莊中小學運動場所塑膠化締造工程試點，以縣級政府為工程施行責任主體，由縣一致計劃計劃、籌集資金、招標收買、安排施工和膠化列為2012年民生實事之一。新建議的村莊中小學運動場所塑膠化締造工程試點，以縣級政府為工程施行責任主體，由縣一致計劃計劃、籌集資金、招標收買、安排施工和擔任質量、進度處理。每個試點縣選擇試點的項目校園不少于20個，每校新建的塑膠化運動場一切必要在本年10月底前竣工。省教育廳、省財務廳將采用以獎代補的辦法，給予每個試點縣（市、區）資金補助。
　專心作業二十年
　　沒有哪家公司的打開是一往無前的，而諸總娓娓道來的綠島塑機的打開史更像是一部傳奇，耐人沉思。
　　假定不是諸總的介紹，誰也不會想到綠島塑機的前身是從事空調出產的公司，二十年前的我國空調作業必定可以稱之為新式工業，那時許多內地公司也剛剛觸摸到空調這類新品，所以，全部作業關于產品的認知和開發仍是一片空白，公司打開的難度可想而知，綠島塑機就是在這樣一無產品、二無技能的條件下完畢轉型的。通過后期不斷的竭力和查驗，以及當地方針的大力扶持，綠島塑機很快打入了塑機商場，從此也走上了一條以機械出產研制為主的專心型公司。
　　選擇很重要，選擇后怎樣走下去更重要，通過轉型后的綠島塑機其時就面臨著這樣一個困境，公司要打開下去不能沒有自己的技能人員，而上個世紀80、90時代正逢我國社會轉型期，專業技能型人才稀缺且水平普遍偏低，這關于剛剛起步的綠島塑機來說是無量的應戰，面臨現狀與仇視，綠島塑機決斷施行請入和走出的戰略，即公司走出工廠，深化各大院校，延聘名師專家做公司的技能指導和顧問。我們看到，現在的綠島塑機已構成了由數十位專家組成的研制中心，恰是這樣一支強健的部隊才推進公司不斷的強壯和打開。
　　數載艱苦鑄就作業光芒華章
　　在第十三屆我國塑料飽覽會上，我們看到綠島塑機展出了最具代表性的五款產品，這五款產品分別代表了綠島塑機在各個范疇最具代表性的產品：一款為新式造粒機，這是綠島塑機的主打產品，也是新老客戶一向贊不絕口的產品，在幾十年的一起協作中，綠島塑機在造粒機上依據不相同公司、不相同產品資料計劃出多種規格塑機產品。
　　重視公司打開的一起，我們也看到現在商場的現狀。本年下半年歐洲債務危機對全部塑料機械工業的負面影響現已不是猜測，國外商場滯銷之風延伸。對此諸總標明，綠島塑機以國內商場為主，到現在，公司打開未受任何影響。
　　不過沒有危機不代表我們可以不重視危機，我們時刻堅持高枕無憂的心情處理公司，推進公司的不斷打開，一起，危機也是改善公司本身打開微小的動力，我們會以活潑的心情看待任何阻力。諸總滿懷決計的講道。
　　第二個三年計劃要將產量翻三番
　　每個公司都會在締造中生長，諸荷華對綠島塑機的將來充滿了決計，回憶第一個三年計劃，綠島塑機從2008年金融危機中走來，通過三年的不懈竭力，完畢了到2011年產量翻一番的方針，在第一個方針完畢的基礎上，綠島塑機第二個三年計劃出臺到2015年完畢產量翻三番。
　　合理計劃公司將來，推進公司良性打開，這不是公司老板的打開方針，更是綠島塑機整體員工的希望，關于第二個三年計劃，綠島塑機已做好充沛準備：在2010年8月份開始締造新的廠房，新建廠房占地面積約一萬平米，估計2012年上半年即可投入運用，在新工廠建成后公司還將把要害放在招引許多知識、技能型人才上，信賴這一系列準備將為綠島塑機第二個三年計劃寫入新的力氣。
　　后記
　　我們也在諸總的聲聲言辭中看到一個公司結壯、專心的精力。綠島塑機十年樹木，百年樹人的技能立異效力理念將變成公司打開源源不斷的動力，我們期盼在將來的十年，綠島塑機能更上一層樓。